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社会责任报告

1、公司治理制度

   制定规范的公司治理制度是企业实现可连续生长的内在动力。自2001年公司组建以来，公司把公司治理与生产经营事情有机结合起来。严格凭据国家相关执法、规则、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以股东大集会事规则、董事集会事规则、监事集会事规则、总经理事情细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及治理层为主体结构的决策、执行、经营治理、有效监督等权力制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务运动的健康运行，实现了公司的可连续健康生长。

2、公司生长

自2014年起，公司围绕革新、立异主题，深入贯彻落实科学生长观，立异营销战略，积极应对市场变革，开展自主立异，注重财务预算和本钱考核，强化公司防御和控制危害能力，增进了公司经营业绩继续坚持连续快速增长。 2017年公司实现营业收入246066.4万元，实际上缴税额3146万元，2018年公司实现营业收入325624.8万元，实际上缴税额3487万元，2019年公司实现营业收入356996.3万元，实际上缴税额3452万元

3、产品治理

公司一贯承继“以质量保生存，以质量树品牌，每年5月份是质量月，是以质量求效益，以质量促生长”的质量目标。视产品质量为企业生命，严把产品质量关，建立产品质量治理的长效机制和全面质量治理体系，从原料控制、技术包管、生产历程控制、销售环节控制等各个环节增强质量控制与包管，为客户提供定心产品。公司先后被评为行业皇冠体育企业、重点企业、AAA级资信企业。产品获得NOM认证证书，CQC证书，TUV证书，中核认证证书等。

4、人才培养

公司制定了一系列的优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的步伐，对引进的人才为其解决配偶的事情、住房等，让他们切身感受到我们的事情是恳切至心的，来的兴奋、干的满意。通过这一步伐，这几年我们从全国各地引进了多名有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员200多名，为企业的科技立异及生长提供了人才包管。

公司组织实施种种在岗培训300余人次。并勉励职工走自学成才之路，目前已有多名职工取得大、中专结业证书，并且大胆使用人才。近年来，已有10余名人员走上中层治理岗位，20余名走上技术治理岗位。这些事情的开展，为公司的生长增添了活力。

员工是企业最大的财产，员工在目前社会条件下过得很艰辛，公司从体贴和掩护员工的基础利益出发从严治理，同时在日常事情中又很是重视体贴员工生活和思想。

5、做公益慈善事业

 今年2020年初，新冠疫情突然来袭，给国家和人民造成了很大的损失，可是国家上下，万众一心，众志成城，对抗住了这次疫情。疫情期间，我公司先后捐赠了2万元慈善基金以及数千个口罩，近一些绵薄之力，做一点孝敬。同时我们也相信，最终会打赢这场战役。

6、情况掩护

公司将情况掩护作为企业可连续生长战略的重要内容，注重履行企业情况掩护的职责，积极践行情况友好及资源节约型生长。

将环保治理纳入企业的治理体系，深入产品生产各个环节。首先，公司在各部分中增强宣传，提高企业全体员工的情况意识。其次，将情况治理指标落实到产品生产历程中的每一个环节，建立起从企业高层、中层到班组下层的目标责任制，形成治理网络，实时通报各部分产排污情况，做到责任到位，奖惩明白，真正把情况掩护和情况理念深入到每个员工。

 利用现代信息技术手段，实行无纸化办公，推进节约型社会建设，公司积极引入财务电算化、ERP治理、内部网等现代信息技术手段，不绝完善OA办公系统，实现办公无纸化，不但节省了纸张泯灭、通信用度和邮寄用度，并且也减少了用电话、传真和邮寄联系方法对社会通信线路和邮政资源的占用，积极推进节约型社会建设。

 勉励员工技术革新，淘汰落后生产工艺，建设情况友好型企业。 2016年生产系统围绕“节能降本、增产增效”主题征荟萃理化建议，充分提高了能源和机物料的综合利用率，通过对包括设备、管道线路、废旧设备及设施、机物料材质、废旧能源等提出革新改良的合理化建议来减少水电气能源的耗用和资源循环利用，对现有的生产工序提出优化革新，以抵达节能减排、增产增效。

7、担负生长科技和创自主知识产权责任

 目前，全国规模来看，我国企业的经济效益并不太好，资源投入产出率较低。为解决效益低下问题，必须重视科技立异。通过科技立异，降低煤、电、油、运的消耗，进一步提高企业效益。革新开放以来，国家科技迅速生长，可是知识产权问题不绝，主要就是专利相关知识产权的掩护力度不敷，企业不重视。企业生长的久远，就是要有自己的焦点技术才行，把这些技术形成知识产权掩护起来。企业必须高度重视引进技术和科技研发，加大资金与人员投入，努力做到立异以企业为主体，。我公司内部勉励个人创立，按期宣传知识产权方面知识，关于形成的知识产权的，建立了相应的奖励机制。