發(fā)布時間:
2018
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07
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來源:
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2018年6月30號，恒才真空泵公司年召開了年中工作匯報和下半年計劃，本次會議的主是，總結上半年“戰(zhàn)況”并提出下半年工作計劃、改進、目標和解決方案！ 出席會議的人員有總經理陳總，銷售、行政、財務、技術等部門領導及員工。會議由辦公室主任莫主任主持。會議開始，莫主任組織大家跳舞，讓公司全體員工進入輕松而熱烈的氛圍中。開展會議，公司辦公室主任莫主任向大會作了《2018年上半年度公司工作報告》報告中總結了公司2018上半年取得的優(yōu)異成績。特別是螺桿真空泵、水環(huán)真空泵、真空系統(tǒng)機組、離心泵、高溫磁力泵幾款產品保持快速發(fā)展勢頭,銷售同比增幅均超過56%，實現了公司規(guī)劃戰(zhàn)略性的突破，同時客戶反饋好評，莫主任并對售后安裝部門的耐心進行了表揚。 接下來各部門代表處和項目經理列序負責人依次發(fā)言，大家分別通過認真統(tǒng)計和仔細回顧后，對上半年辛勤工作和各項工作數據內容進行了詳細的總結，分析工作中遇到的問題，并對2018年下半年的自我考核標準作計劃。項目經理總結的內容包括各地區(qū)上半年的各項工作完成情況和團隊管理工作經驗。肯定了公司在市場開拓、企業(yè)文化建設以及隊伍建設和市場定位等方面所做出的成績。銷售總監(jiān)王經理在《2018公司工作部署》全面分析了2018年上半年的工作和取得的成績，深刻分析存在的不足，明確提出發(fā)展目標，并對2018年理半年工作的總體思路和目標作了全面部署。他強調,公司要準確分析行業(yè)形勢,抓住產業(yè)發(fā)展機遇;，王經理還對上半年獎勵機制進行更好改進以激勵公司銷售人員的工作，讓會議氣氛瞬間熱烈。 最后，總經理陳總發(fā)言，首先感謝了各部門員工們的辛勤努力付出，然后全面總結了公司2018年下半年的整體規(guī)劃。陳總在規(guī)劃中再次強調了在去年年終會議中提出的一個三年戰(zhàn)略計劃...